k3系统是什么系统,k3仓库管理系统？

K3系统一种业务流程管理模式，由K1、K2、K3三个部分构成。K1：让事情进入可执行状态；K2：执行、改进、执行；K3：结果评估。K3系统是套执行理念，使公司形成以结果为导向的执行文化。K3系统把事情的处理分为三个部分，事前、事中、事后，每一个部分都有大量的实操工具，高度保证企业目标与结果的一致性。K3/ERP制造系统基于国内外先进的企业管理思想及理论，同时融入了中国企业的管理精髓，为企业规范、科学的管理提供了工具。 K3/ERP制造系统包括销售管理系统、计划管理系统、采购管理系统、车间管理系统、仓存管理系统（包括E－仓存系统）、存货核算系统、成本管理系统和集团分销系统等共八个子系统，跟踪企业（包括集团内部的）从销售计划到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。K/3系统的最大特色是以独立于工业（或工商一体化的）企业和企业集团业务的、由客户自定义的单据流作为纽带，代替业务中无形的资金和物的流转轨迹、将整个业务流程统一为一个有机整体。 因此，制造系统也成为K/3系统的重要信息中心，每个业务单据之间、业务单据与业务基础资料和管理资料之间的联系形成了一个全面、严密的信息网，不断传递和接收着各种业务信息。这种联系既包括业务数据之间的直接联系、间接关联、还包括单据和资料之间的信息递推式的传播和即时获取，从而提高了整个K/3系统的综合运作水平和效率。